尊龙凯时官方网站项目需求与范围有哪些

发布时间：2023-05-08 03:11:10 丨 浏览次数：

　　尊龙凯时官方网站1. 详细描述项目的可交付成果，以及为提交这些可交付成果而必须开展的工作。

　　描述要做和不要做的工作详细程度尊龙凯时官方网站尊龙凯时官方网站，决定着项目管理团队控制整个项目范围的有效程度。

　　范围说明书具体包括内容如下：□ 产品范围描述、产品验收标准□ 项目可交付成果□ 项目的责任□ 项目的附加风险□ 项目制约因素和假设条件

　　1. 约束受制于既定行为或不行为的状态、特征或感觉，可以是来自项目内部或外部的，会影响项目或过程绩效的限制因素。

　　2. 假定假定是指那些在制定计划时，未经验证仍被视为正确尊龙凯时官方网站、真理或确定的因素。